IMPROVED CAPEX PROJECT MANAGEMENT

CAPITAL EFFICIENCY TO MINIMISE IMPACT ON ROI AND SHARE PRICE

  • 60% of Major Capital Projects run over budget. PwC's research shows projects take, on average, 188% of their budget.

  • 70% of projects are delivered late, and frequently more than 20% late.

  • Overruns damage project profitability and can even affect share price.

  • The low oil price has seen 68 upstream projects worth ~$380bn postponed, meaning remaining O&G projects are under significant pressure to deliver ROI.

  • Supply chain costs have doubled over the last 10 years.

  • Increasing project complexity requires improved project management discipline.

CHANGING DIRECTION

SHIFTING FROM GREENFIELD TO BROWNFIELD AND LIFE TIME EXTENSION (LTE)

  • Additional risks are presented by the need to accurately tie-in with existing asset infrastructure.

  • Ageing assets often pre-date digital information.

  • Disruption to existing production must be minimal during surveying, design and construction.

  • Right-first-time construction is critical.

MINIMISING DOWNTIME AND OUTAGES

AND MANAGING CHANGE IN A DISCIPLINED MANNER

  • Planned downtime has to be monitored to prevent overruns, and unplanned outages have to be responded to quickly.

  • Every Operations & Maintenance engineer has to be able to find engineering information that is up to date and fit-for-purpose throughout the lifetime of asset modifications.

MITIGATING CLAIMS

  • Project stakeholders have to be informed in real time of the contractual risk exposure due to deviations from contract specifications. This should also eradicate unforeseen and unplanned cost overruns.

  • Audit traceability is key to effectively defending against all contractor claims during contract execution.

... und so können wir helfen

Vollständige Projektkontrolle für Betreiber.

PROBLEME VORHERSEHEN UND LÖSEN

Mit AVEVA haben Sie die Kontrolle und können Probleme vorhersehen und lösen, bevor diese Ihr Projekt stören. Wir gehen die Ursache von Problemen wie Kostensteigerungen und Verzögerungen bei der Übergabe an der Wurzel an, indem wir eine bessere Planung und Ausführung ermöglichen. Unsere Lösungen machen Ihr Projekt sicherer, effizienter und zuverlässiger.

VISUALISIEREN SIE DEN TATSÄCHLICHEN ZUSTAND IHRER PHYSIKALISCHEN ANLAGE

Treffen Sie betriebliche Entscheidungen ganz souverän - dank des Zugriffs auf eine exakte digitale Anlage, die Ihnen Ihre physikalische Anlage genau widerspiegelt. Diese Fülle an verlässlichen Engineering-Daten schützt Menschen und die Produktion gleichermaßen.
Explore your industry icon arrows icon

Wir formen Ihre Welt

Mit unserem Konzept der Digitalen Anlage können Sie die benötigten Informationen schnell finden und sich im Arbeitsalltag wie in kritischen Situationen darauf verlassen. So ist ein sicherer, vorhersehbarer Betrieb möglich. Sie sind gegen Überschreitungen der geplanten Stillstandzeit geschützt und können bei geplanten und ungeplanten Ausfällen souveräne Entscheidungen fällen. Maximieren Sie den Gewinn über die Lebensdauer der Anlage: Durch eine höhere Geschwindigkeit und Genauigkeit bei der Erfassung von Daten von Bestandsanlagen und der Planung von Umbauten zur Verlängerung der Lebensdauer.

Verbessern Sie die Zusammenarbeit, entscheiden Sie mit mehr Souveränität und reagieren Sie schnell auf Änderungen.
Einheitliche Informationen bei allen Teams weltweit und einfache Protokollierung aller Details und Spezifikationen zur Vermeidung von Unstimmigkeiten und Baufehlern.
icon

BAU

Mehr Transparenz in Ihrem Bauprozess durch Integration auf allen Arbeitsebenen - von der Planung bis zur Montage.

Sparen Sie Zeit bei der Einarbeitung, senken Sie Ihre Informations-Management-Kosten und vereinfachen Sie die Datenvalidierung.

icon

BETRIEB

Minimales Betriebsrisiko, ein besseres Änderungs-Management und mehr Klarheit über Ihre Anlagen.
Verkürzen und vereinfachen Sie geplante Modifizierungen, speichern Sie alle Engineering-Informationen an einem Ort und nutzen Sie diese souverän.

Erfolgreiche Kunden
dank der Technologie von AVEVA

BP: Offshore am Betrieb halten

Lesen Sie mehr dazu, wie die ProCon-Lösung von AVEVA BP Angola bei der Verbesserung der Beziehung zu EPCs während der gemeinsamen Lieferung von komplexen Kapitalprojekten geholfen hat.

AVEVA unterstützt ein bahnbrechendes Projekt zu saurem Erdöl und Gas im Oman

Entdecken Sie, wie Petroleum Development Oman in einer der komplexesten Anlagen von AVEVA Information Management profitiert hat.

Woodside: Implementierung von AVEVA NET

Entdecken Sie, wie das Unternehmen Woodside beim Projekt The Angel deutliche Einsparungen erzielen konnte, darunter 93 % der Schulungskosten.

Branchenführer bauen auf uns

Planung, Bau und Betrieb
mit Lösungen, die funktionieren

Umbau von Bestandsanlagen

Wozu eine neue Anlage bauen, wenn sich der Profit mit Bestands-Anlagen maximieren lässt?

Vertrags-Management

Vertragsstreitigkeiten zu Änderungsanfragen oder der Zahlungsüberprüfung gehören dank einer transparenten, vollständig nachvollziehbaren und auf Zusammenarbeit basierenden Vertragsverwaltung der Vergangenheit an.

Übergabeverwaltung

Senken Sie das Risiko bei der Übergabe von der Projektphase in die Betriebsbereitschaft und reduzieren Sie die Kosten um bis zu 85 %.