MARKET PRESSURES

CUSTOMERS EXPECT REDUCED DELIVERY TIMES AND LOWER COSTS, AT INCREASED LEVELS OF QUALITY

  • The pressure to increase productivity and deliver more bids.

  • The pressure to improve production output locally or with teams all over the world, and support working with joint venture partners.

  • The need to ensure effective management of lower-cost design and manufacturing locations without adding risk to your project's deadline or budget.

  • The need to maximise resources from end to end, through budgeting, cost control, planning, procurement, material management, production control and handover.

INFORMATION INCONSISTENCIES

SHORTAGES IN MATERIALS OR INFORMATION CAUSING DELAY AND REWORK, AFFECTING PRODUCTION AND PROJECT COST AND/OR SHIPYARD PROFITABILITY

  • Inconsistencies between design data and data sent to production can cause expensive rework if not caught early enough.

  • Understanding the impacts of changed information is hard with multiple data sources and copies of information.

  • Optimising work processes relies on trusted information and minimal data re-entry.

BUSINESS DIVERSIFICATION

LOOKING FOR WAYS TO DIVERSIFY BUSINESS, EXPAND FOOTPRINT WITH ADDED VALUE SERVICES AND INCREASED CUSTOMER LOYALTY

  • Changing from one product type to another introduces too much budget and schedule creep.

  • Tighter project control is needed to keep new product projects on track.

  • Managing increased change is key on new product type projects.

DEPARTMENT DISCONNECT

DISCONNECT BETWEEN DESIGN AND PRODUCTION

  • Disconnect between design and procurement systems results in the need to develop expensive-to-maintain middleware or, worse, to manually interpret the BOM to produce lists of material to procure for evolving design requirements. It results in the inability to accurately order materials early in the overall process.

  • Poor communication of design changes that affect procurement results in undesirable rework or delivery of the wrong materials; production workers struggle to get the information they need to execute work leanly, resulting in production rework and downtime.

WINNING NEW BIDS

CONFIDENCE IN PLANNED COMPLETION TIMES AND BUDGETS TO SET CUSTOMER' EXPECTATIONS AND AVOID COSTLY PENALTIES

  • Customers expect more options in less time, allowing them to optimise for any given market condition.

  • Customers expect an increasing amount of digital handover to support their operations.

  • Customers expect lower prices and better overall life cycle costs.

WINNING REPEAT BUSINESS

BUILDING HIGH-QUALITY CUSTOMER RELATIONSHIPS

  • Customers expect increased transparency and trust during a project and demonstrable product as well as information quality.

  • Customers need shipyards to think about the digitisation of their business and how to deliver the best possible product for total life cycle costs.

  • Customers expect the best use of technology to ensure their project teams are up to date and aware of project issues.

... Y Como Podemos Ayudarle


GESTIONANDO EL CAMBIO

Nuestro paquete Integrado de aplicaciones para Construcción Naval le da el control de su proyecto. Implementar mejores prácticas

flujos de trabajo y plantillas de la industria para la excelencia de la producción, con soluciones que hemos desarrollado a través de décadas de colaboración con astilleros de todo el mundo.

EL PODER DE LA INTEGRACIÓN

Sin servicios de terceros, formación o consultoría; la integración es simple y el sistema es totalmente compatible con su infraestructura tecnológica existente.

COLABORACIÓN

Nuestra solución reúne la colaboración interdisciplinar y el control de los cambios de la información, para que pueda tomar decisiones con confianza a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
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El poder de dar forma a su mundo

El Enfoque del Activo Digital de AVEVA brinda a los astilleros un diseño eficiente y rentable, gestión de materiales, así como una producción precisa para lograr la creación y entrega de los buques más complejos en el presupuesto. También aseguramos que toda la información creada y compartida a lo largo del proyecto esté integrada y conectada, creando una versión digital precisa de su activo físico, para que todos puedan visualizar la realidad de su proyecto. Este recurso de información apoya las nuevas actividades de construcción, así como la planificación del mantenimiento, de la renovación/conversión y la modernización de los buques.
  • Un conjunto de aplicaciones navales estrechamente integrado asegura la consistencia de ingeniería, diseño y gestión de materiales. 
  • El resaltado efectivo y la gestión de cambios permiten la ingeniería iterativa y el desarrollo del diseño entre el casco y el equipamiento. 
  • Copia rápida e inteligente de datos de diseño de buques entre proyectos, para la reutilización y estandarización. 
  • La gestión de catálogos consolidados garantiza la coherencia de las especificaciones del material. 
  • La gestión común de datos de materiales a través de Ingeniería, Diseño, Adquisición y Gestión de Materiales significa que el material correcto estará en el lugar correcto en el momento adecuado.
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PROCURA

Mantenga la consistencia de la información entre equipos globales y registre fácilmente detalles y especificaciones para evitar disputas y errores de producción.
Aumente la transparencia de su proceso de construcción con la integración en todos los niveles de la mano de obra, desde el planeamiento hasta la producción.

Ahorre tiempo durante la familiarización, reduzca los costos de la Gestión de la Información y agilice la validación de la información.

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OPERAR

Minimice el riesgo operativo, mejore la gestión de cambios y aumente la inteligencia de los activos.
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REAJUSTE

Acelere y facilite el planeamiento y la implementación de los planes de modificación, siga toda la información de ingeniería en un solo lugar y realice el despliegue con más confianza.

Éxitos de Clientes
con Tecnología AVEVA

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Control completo sobre los contratos

Utilizando ProCon, el sistema de gestión de contratos, para apoyar la construcción naval integrada le da un control completo. Administre el cambio de manera eficiente y mitigue el riesgo de reclamos supervisando y guardando toda la correspondencia.