PROJECT DELAYS

High-value, high-risk projects are delivered late

  • Online tendering: tender schedules often overrun due to a lack of formal process, resulting in key stakeholders missing deadlines or review periods.

  • No early warning indicators: lack of visibility of the project's likely commercial outcome, because there is no method to assess the impact of multiple contract changes.

  • Contract auditability: critical information may be scattered among various systems, in different formats, making reviewing projects post-completion is difficult. Staff turnover makes it challenging to get a single source of ‘truth’ when issues arise.

  • Expectation and interpretation: lack of clarity between the parties can create conflicting expectation and interpretation of the contractual obligations leading to change and potential claims.

PROJECTS OVER BUDGET

High-value, high-risk projects are over budget

  • Change control: lack of formal process for managing change means that stakeholders may have to deal with invoices with no prior knowledge of the who, when and why context.

  • Claims mitigation and defence: a stakeholder may face a claim by breaching contract terms. They could overlook an important date-based or event-driven contractual obligation. Then, if record-keeping has been lacking, they have little defence against the claim.

  • Obligations: missed contract obligations (from either party) can cause risk exposure or even financial penalties.

  • Payment verification: verification can be a challenge with multiple subcontractors AFPs (applications for payment), risking erroneous payments and penalties for late approvals.

...アヴィバのアプローチ

AVEVA ProConによる統制の取れた変更管理

効果的な変更管理

変更指示はすべて、あらかじめ承認されたテンプレートを使ってAVEVA ProConから発行されます。
変更要求はダイナミックなワークフロー管理下で指定のパーティーに送られてレビューと承認を受けます。
要求された変更による影響(コストとスケジュール)が迅速に特定されるため、調査の時間が節約され、不要な変更を行うリストが軽減されます。


コントラクターとのクレーム軽減

契約上の義務の不履行リスクを低減するアラートとリマインダーの発行により、クレームを回避できます。発行された場合は、すべての対応策に簡単にアクセスして、クレームを完全に防止することができます。


財務管理の強化

早期警告インジケーターにより、管理職が最も重大な局面に注意を払うことができるようになるため、予期せぬコスト超過を防ぐことができます。請求書の項目別自動照合機能により、まだ納入されていない作業やすでに完了した作業に対する誤った支払いや料率を防止することができます。

ベストプラクティスに基づくガバナンス

AVEVA ProConは、承認されたビジネスプロセス駆動による透明性と分散したプロジェクトチーム間の調整を促進して、契約の締結と実行をより容易にします。


引き渡しプロセス

設計から建設、運転まで、信頼性を高めた早期の引き渡しを実現

契約から納入までのプロセスの改善

単一の中央システムを利用することで、コントラクターとの意見交換や問題が効率的に処理されるため、時間通り、予算通りの契約の履行が促進されます。

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アヴィバのテクノロジーを活用した
ユーザー事例

業界リーダーからの信頼

効果的なソリューションによる
設計、建造、運転

AVEVA ProCon

資本投資の保護、パフォーマンスの向上、採算改善などのために、AVEVA ProConがすべての意思決定者をどのように結び付けているか、詳しく見る。

AVEVA E3D™

プラントのプロジェクト実行でリーンメソッド(無駄のない手法)を実現するモバイルコンピューティング、クラウドコンピューティング、そしてレーザースキャンの最新テクノロジーイノベーションの活用。

AVEVA Engage™

超高精細なビジュアライゼーションと、タッチ制御によるコンテキスト情報への瞬時のアクセスを実現。協調的なエンジニアリングのための新しいベンチマーク