IMPROVED CAPEX PROJECT MANAGEMENT

CAPITAL EFFICIENCY TO MINIMISE IMPACT ON ROI AND SHARE PRICE

  • 60% of Major Capital Projects run over budget. PwC's research shows projects take, on average, 188% of their budget.

  • 70% of projects are delivered late, and frequently more than 20% late.

  • Overruns damage project profitability and can even affect share price.

  • The low oil price has seen 68 upstream projects worth ~$380bn postponed, meaning remaining O&G projects are under significant pressure to deliver ROI.

  • Supply chain costs have doubled over the last 10 years.

  • Increasing project complexity requires improved project management discipline.

CHANGING DIRECTION

SHIFTING FROM GREENFIELD TO BROWNFIELD AND LIFE TIME EXTENSION (LTE)

  • Additional risks are presented by the need to accurately tie-in with existing asset infrastructure.

  • Ageing assets often pre-date digital information.

  • Disruption to existing production must be minimal during surveying, design and construction.

  • Right-first-time construction is critical.

MINIMISING DOWNTIME AND OUTAGES

AND MANAGING CHANGE IN A DISCIPLINED MANNER

  • Planned downtime has to be monitored to prevent overruns, and unplanned outages have to be responded to quickly.

  • Every Operations & Maintenance engineer has to be able to find engineering information that is up to date and fit-for-purpose throughout the lifetime of asset modifications.

MITIGATING CLAIMS

  • Project stakeholders have to be informed in real time of the contractual risk exposure due to deviations from contract specifications. This should also eradicate unforeseen and unplanned cost overruns.

  • Audit traceability is key to effectively defending against all contractor claims during contract execution.

... Каким образом мы можем помочь

Полный контроль над проектами для заказчика.

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ

Мы предоставляем вам возможность прогнозировать и решать проблемы, до того как они окажут негативное влияние на ваш проект. Мы исследуем коренные причины проблем, как, например, сверхнормативные расходы или задержки с передачей объекта, и решаем их путем лучшего планирования и исполнения. Благодаря нашим решениям ваш проект становится более безопасным, эффективным и надежным.

ВИЗУАЛИЗАЦИЯ РЕАЛЬНОГО СОСТОЯНИЯ ВАШЕГО ФИЗИЧЕСКОГО АКТИВА

С большей уверенностью принимайте операционные решения и визуализируйте реальное состояние объекта, основываясь на всегда актуальных данных цифрового актива. Это многообразие надежных проверенных инженерных данных позволяет защитить людей и производственный процесс.
Explore your industry icon arrows icon

Возможность формировать свой мир

Наша технология цифрового актива помогает быстро находить информацию, которой можно доверять и использовать в обычных и критических ситуациях. С ней операции становятся безопасными и прогнозируемыми. Технология защищает от превышения сроков планового простоя и помогает принимать решения в случае возникновения (вне)плановых остановок. Также это позволяет владельцам-операторам максимизировать результаты проекта посредством пошаговых изменений в скорости и точности захвата и модификации данных полевых исследований при планировании продления жизненного цикла проекта.

Организуйте эффективное сотрудничество, будьте уверены в своих решениях и быстрее управляйте изменениями.
Поддерживайте согласованность данных между командами из различных регионов, с легкостью регистрируйте детальную информацию и характеристики во избежание появления разногласий и конструкторских ошибок.
Повысьте прозрачность процесса строительства благодаря слаженной совместной работе сотрудников на всех уровнях, начиная от планирования и заканчивая установкой.

Экономьте время на изучение информации, снижайте расходы на управление данными и упрощайте процесс проверки данных.

Снижайте операционные риски, совершенствуйте управление изменениями и повышайте уровень знаний об активах.
Ускорьте и упростите составление и реализацию планов модернизации, отслеживайте всю техническую информацию в одном месте, получите уверенность в корректности реализации проекта.

Истории успеха клиентов,
использующих технологии AVEVA

BP: Keeping Offshore On Stream

Узнайте, каким образом решение ProCon от Aveva помогло BP Angola улучшить взаимоотношения с подрядчиками в области проектирования, закупок и строительства при совместном выполнении сложных проектов капитального строительства.

AVEVA оказывает поддержку революционному проекту для добычи сероводородосодержащей нефти и газа в Омане

Узнайте, как Petroleum Development Oman использует решение AVEVA Information Management на одном из своих самых сложных объектов.

Woodside: внедрение AVEVA NET

Узнайте, как Woodside добился значительной экономии средств на проекте Angel, включая 93% экономию расходов на обучение.

Нам доверяют лидеры отрасли

Проектирование, строительство, эксплуатация
с решениями, которые работают

Модернизация существующих активов

Зачем создавать новый объект с нуля, если можно увеличить прибыль от уже существующего?

Управление контрактами

Избегайте споров по контрактам касательно заявок на изменения и верификации платежей посредством прозрачного совместного управления контрактами, поддерживающего полный аудит.

Управление приемкой-передачей

Устранение рисков, связанных с передачей проекта на стадию эксплуатации, и снижение затрат до 85 %.