¿Listo para subirse a la ola del crecimiento del sector petroquímico?

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Se espera que el sector petroquímico crezca sin pausa hasta 2030.

¿Listo para subirse a la ola del crecimiento del sector petroquímico?

Se espera que el sector petroquímico crezca sin pausa hasta 2030. En los países emergentes, por ejemplo en Asia, donde la economía se está recuperando, la demanda de productos petroquímicos continuará aumentando. Al otro lado del planeta, los EE. UU. están bien abastecidos con gas de esquisto barato, lo que está estimulando las inversiones para aumentar la capacidad petroquímica. En las regiones desarrolladas, como Europa, se está invirtiendo en proyectos de modernización para que las instalaciones existentes puedan funcionar de manera más segura, fiable, sostenible y eficiente. Este extraordinario crecimiento parece prometedor desde el punto de vista económico, pero también plantea retos para el negocio y las operaciones.

¿Cómo superar los retos en un entorno tan complejo?

La dinámica del mercado y las operaciones de las plantas del sector petroquímico tienden a hacerse más complejas a lo largo de tiempo. Para superar los retos para el negocio y las operaciones, las empresas deberán aumentar su nivel de madurez digital.

Según el informe de Deloitte Digital Transformation: Are chemical enterprises ready? 1, la reducción de los costes operativos y/o el capital circulante cuenta con la frecuencia más alta de intervención digital, por delante de la eficacia del canal de ventas y las nuevas oportunidades de negocio. Habitualmente, cuando la mayoría de la gente piensa en reducir costes, inmediatamente se dirige a la optimización de procesos. Esto es especialmente cierto para unidades como los crackers de nafta, que presentan uno de los mayores potenciales para la optimización. Una unidad de cracking típica tendrá docenas de controles operativos para mejorar el rendimiento y reducir el consumo de energía. Las mejoras se amplifican dada la gran capacidad de las unidades.

Regístrese para el seminario web: Optimización de la cadena de valor para la producción de etileno para obtener información sobre cómo un sistema colaborativo de optimización de la cadena de valor que incorpora e integra aplicaciones conocidas proporciona los máximos niveles de retorno de la inversión y rentabilidad de planta.

La optimización de un horno de cracking es un buen punto de partida

Un horno de cracking estándar tendrá probablemente un Control avanzado de procesos (CAP) que se ocupa de las interacciones entre diversas variables y mantiene la estabilidad de las operaciones dentro de unas restricciones operativas definidas. Sin embargo, para obtener beneficios significativos que vayan más allá, es recomendable optimizar los objetivos del CAP. Para empezar, céntrese en la optimización del rendimiento del horno. Para ello, utilice Optimización en tiempo real (OTR) para definir objetivos óptimos de proporción entre vapor e hidrocarburos y TSS (temperatura de salida del serpentín), o la intensidad (tasa de conversión) mientras gestiona las restricciones físicas y las variables del CAP. Las ventajas de la optimización en línea son bien conocidas en el sector petroquímico.

Para optimizar plenamente la cadena de valor petroquímica, necesita un plan de ruta estratégico

Aunque la optimización del cracker genera ahorros, las ventajas pueden crecer exponencialmente cuando se consideran todos los elementos. Muchos crackers de etileno disponen de flexibilidad para la optimización de las materias primas, lo que incluye la compra, el inventario y la mezcla de estas. El ámbito se puede ampliar añadiendo a este mismo problema de optimización compras de etileno y propileno y ventas al mercado externo.

Según las condiciones de funcionamiento de la planta y las variaciones del mercado, las ventajas de aplicar la optimización a un único punto pueden resultar limitantes. La única manera de obtener el máximo rendimiento es disponer de una solución unificada que organice todos los aspectos de la cadena de valor (planificación, programación, operaciones y optimización) y elimine el aislamiento para hacer posible la máxima rentabilidad.

AVEVA tiene la única aplicación empresarial unificada para la cadena de suministro. Los clientes pueden contar con control en línea, gestión de movimientos y pedidos y optimización de mezclas en sintonía con las estrategias de planificación y programación. Así, la optimización de procesos y servicios basada en un minucioso modelado de los procesos y en datos económicos en tiempo real impulsa la rentabilidad. 

Nuestra solución Value Chain Optimization para el sector petroquímico genera colaboración y fomenta que se comparta el conocimiento, lo que permite tomar decisiones mejor fundamentadas. Los beneficios económicos efectivos de la optimización de la cadena de valor pueden alcanzar los 25 millones de USD al año para una planta de etileno típica (de 1 MTM/año de capacidad).

Regístrese para el seminario web: Optimización de la cadena de valor: cómo las estrategias digitales pueden impulsar la colaboración empresarial y generar más valor para el negocio para obtener información sobre estrategias y soluciones capaces de crear un mapa de ruta de Transformación digital que incluya la optimización de toda la cadena de valor.

 
1 Digital Transformation: Are chemical enterprises ready? https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/sg/Documents/consumer-business/sea-cip-digital-transformation-chemicals.pdf

 

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