La Paternidad Cambia la Forma en la que Trabajamos, ¿Por qué la Transformación Digital no?

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Ya sea que seas nuevo en la crianza de hijos o en la transformación digital, no dudes en saltar con ambos pies. ¡El viaje es largo, pero las recompensas son grandes!

La Paternidad Cambia la Forma en la que Trabajamos, ¿Por qué la Transformación Digital no?

Antes de ser padres, me suscribí enfáticamente a la lógica "muchas manos hacen que el trabajo sea liviano". Esta frase se usa a menudo para decir que más personas pueden hacer las cosas más rápido y más fácilmente cuando trabajan juntas. Pronto descubrí que esto se aplica a casi todas las partes de la vida, excepto a los niños pequeños. Mientras que los niños pequeños a menudo están ansiosos por "ayudar" a sus padres con las tareas en la casa, un nuevo padre puede caer en la trampa de aceptar antes de darse cuenta del grave error en esa decisión. Una tarea que solía tomar cinco minutos ahora toma tres veces más tiempo, ya que su "ayudante" necesita un nivel de paciencia y orientación superior al que se necesitaba para realizar la tarea solo.

La ejecución de las iniciativas de transformación digital puede verse plagada por la misma lógica no informada. Hay muchos proveedores, de todos los tamaños, que están dispuestos a “ayudarlo” a avanzar en su viaje digital. Pueden ofrecer una gama de tecnología, integración y servicios. Pero al igual que los niños pequeños, muchos conocen la tarea inmediata que tienen a la mano, pero no la visión de extremo a extremo, el propósito o el resultado final que persiguen. Un viaje que debería haber tomado meses ahora está superando la marca de uno o dos años. ¿Entonces qué hacer?

El Cambio es Difícil, Pero Necesario

En ambos casos, como padre u oficial digital, da un paso atrás y considera tus opciones. ¿Continúas por un camino sin final visible? ¿Introduces nueva tecnología? En el caso de un padre, podría ser un video de YouTube que demuestre la tarea actual; Como oficial digital, un nuevo software y / o integración que facilita una mejor ejecución. ¿O cambias quién está haciendo el trabajo? Para un niño, tal vez una autoridad que no sea el padre; o en una organización, un líder diferente con mayor antigüedad. ¿O cambias cómo se hace el trabajo? Fragmentar el trabajo para un niño; o romper los silos organizacionales dentro de una empresa.

Nuevas Formas de Trabajar

En ambos casos, debemos cambiar nuestra forma de trabajar. Como padres, cambiamos la forma en que enseñamos a nuestros hijos a hacer una tarea que se adapte mejor a su edad y nivel de habilidad actual. Esto probablemente difiere de cómo siempre hemos hecho el trabajo. En las corporaciones, debemos hacer lo mismo. La transformación digital se trata de personas, procesos y tecnología, en ese orden. Sí, la tecnología (infraestructura, ciberseguridad, movilidad) son las piezas que ves, pero el cambio real se produce en las personas (organización, cultura, clientes) y a través de los procesos (políticas, procedimientos, gobierno).

Lea el Estudio de LNS sobre la Transformación Industrial.

Transformación Digital

Si bien las corporaciones líderes intentan buscar una diferenciación de mercado y accionistas en un crecimiento y eficiencia sostenidos, esto es extremadamente difícil de lograr. El crecimiento por sí solo no es suficiente, debe combinarse con una mejor utilización de los activos. La transformación digital es una de las innovaciones principales que utilizan las empresas líderes para aumentar la utilización de activos a través de una mayor eficiencia y cadenas de valor integradas. Un desafío clave es acelerar este valor al encontrar y utilizar métodos para transformar las operaciones más rápido que la competencia.

Vea como ADNOC está transformando digitalmente sus operaciones. 

Reglas para la Aceleración Digital

La filosofía de AVEVA para acelerar la transformación digital es un enfoque holístico que se centra en todos los componentes de la excelencia en la ejecución de proyectos digitales al capacitar a todo el personal del proyecto con las tecnologías y la capacitación adecuadas para TRANSFORMAR EL TRABAJO. Esto se puede lograr siguiendo tres reglas simples:

  1. Haga de la transformación digital una prioridad empresarial, no un proyecto de TI.
  2. Comience la transformación creando una hoja de ruta digital estratégica, visiblemente respaldada por el liderazgo ejecutivo.
  3. Piense en GRANDE pero comience con una pequeña prueba de concepto con un alto retorno de la inversión en el área seleccionada.

El Cambio es Necesario Ahora

No importa dónde se encuentre en su viaje de transformación digital, el momento de actuar es ahora. ¿No está seguro de dónde comenzar el viaje o se ha estancado a lo largo del viaje? Vamos a cambiar eso. Conozca el enfoque de AVEVA para la Aceleración Digital, su optimización de los ciclos de vida de activos y operaciones, y el uso de un gemelo digital completo en toda la empresa. Aplicando las mejores prácticas de más de 23 años de implementación de transformación digital y más de 50 años de innovación de software industrial, podemos ayudarlo a aumentar la madurez digital de su organización.

Entonces, ya sea que sea nuevo en la crianza de los hijos o en la transformación digital, no dude en saltar con ambos pies. ¡El viaje es largo, pero las recompensas son grandes!

 
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Livia Wiley es Gerente Senior de Marketing de Productos para SimSci en AVEVA. Ella es la principal responsable de expandir el conocimiento de la marca SimSci y la comercialización de su software de diseño, simulación y entrenamiento y optimización. Cuenta con más de 20 años de experiencia en simulación de procesos; apoyo a clientes para modelar, resolver problemas y optimizar sus procesos a través de estudios técnicos y económicos. Antes de unirse a Schneider Electric en 2014, trabajó para proveedores de simulación de procesos y tecnología de automatización, incluidos Honeywell, Aspen Technology y el anterior SimSci. Livia tiene un B.Sc. en Ingeniería Química de la Universidad de Queen, y una Maestría en Ingeniería Química de la Universidad de Houston.
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