El papel del MES en la transformación de las operaciones de fabricación

Lo que empezó siendo un intento de deshacerse del papel y ofrecer acceso a la información casi en tiempo real, hoy en día evoluciona hacia una nueva arquitectura operativa en la cuarta revolución industrial. Conceptos como el gemelo digital y la transformación del trabajo se están convirtiendo cada vez más en herramientas con las que mejorar la eficiencia operativa e impulsar los resultados empresariales que los fabricantes requieren de sus plantas. 

Gemelo digital de una planta de fabricación

El MES juega un papel fundamental en esto. A medida que las máquinas se vuelven más inteligentes, como las "things" en el IIoT, el MES federa dichas máquinas con otros activos conectados en una representación digital de la planta, convirtiendo esta colección de "máquinas inteligentes" en una "fábrica inteligente". Este es el papel en evolución del gemelo digital, una herramienta que reúne todos los datos de todos los activos de la planta y luego los filtra y pone en contexto para gestionar la operación en su conjunto. 

Esta visión de 360 grados abarca toda la operación, aglutinando datos operativos, de mantenimiento y de ingeniería con la inteligencia artificial y el machine learning. Esto ofrece un nuevo mundo de ventajas mediante herramientas como las analíticas predictivas, y la planificación y programación prescriptivas.

Transformación en varias ubicaciones

El MES es la pieza clave de una planta inteligente, y al implementarse en múltiples ubicaciones permite:

  • Cuadros de mando de toda la empresa y KPI coherentes para una mayor transparencia
  • Un enfoque consistente y documentado del cumplimiento regulatorio
  • Una empresa conectada que permite acceder a la información en cualquier momento y lugar

La transformación de operaciones en varios centros aporta una visión homogénea de estas operaciones que no solo es más eficiente, sino que puede respaldar nuevos modelos de negocio, productos y formas de atención al cliente que están permitiendo la transformación digital a nivel empresarial.

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Si alguna de sus respuestas es afirmativa, puede que le interese nuestro informe sobre la transformación de las operaciones de fabricación, que analiza las causas y el valor de la transformación digital para las plantas de fabricación y cómo las empresas con varias sedes pueden garantizar procesos e informes coherentes para optimizar su cadena de valor de fabricación.

 


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