IMPROVED CAPEX PROJECT MANAGEMENT

CAPITAL EFFICIENCY TO MINIMISE IMPACT ON ROI AND SHARE PRICE

  • 60% of Major Capital Projects run over budget. PwC's research shows projects take, on average, 188% of their budget.

  • 70% of projects are delivered late, and frequently more than 20% late.

  • Overruns damage project profitability and can even affect share price.

  • The low oil price has seen 68 upstream projects worth ~$380bn postponed, meaning remaining O&G projects are under significant pressure to deliver ROI.

  • Supply chain costs have doubled over the last 10 years.

  • Increasing project complexity requires improved project management discipline.

CHANGING DIRECTION

SHIFTING FROM GREENFIELD TO BROWNFIELD AND LIFE TIME EXTENSION (LTE)

  • Additional risks are presented by the need to accurately tie-in with existing asset infrastructure.

  • Ageing assets often pre-date digital information.

  • Disruption to existing production must be minimal during surveying, design and construction.

  • Right-first-time construction is critical.

MINIMISING DOWNTIME AND OUTAGES

AND MANAGING CHANGE IN A DISCIPLINED MANNER

  • Planned downtime has to be monitored to prevent overruns, and unplanned outages have to be responded to quickly.

  • Every Operations & Maintenance engineer has to be able to find engineering information that is up to date and fit-for-purpose throughout the lifetime of asset modifications.

MITIGATING CLAIMS

  • Project stakeholders have to be informed in real time of the contractual risk exposure due to deviations from contract specifications. This should also eradicate unforeseen and unplanned cost overruns.

  • Audit traceability is key to effectively defending against all contractor claims during contract execution.

... 그리고 AVEVA에서 도움을 드리는 방식

오너 오퍼레이터를 위한 완벽한 프로젝트 관리

문제 예측 및 관리

문제로 인해 프로젝트가 중단되기 전에 문제를 예측하고 관리할 수 있는 제어 기능을 제공합니다. 더 나은 계획과 더 나은 실행으로 Handover의 비용 증가 및 지연 같은 문제의 근본 원인을 해결합니다. AVEVA의 솔루션은 프로젝트를 더욱 안전하고 효율적이고 안정적으로 만들어 줍니다.

물리적인 자산의 실제 상태 시각화

정확한 Digital Asset에 액세스하여 물리적인 자산의 실제 상태를 시각화하므로 보다 확신을 갖고 운영상의 의사결정을 내릴 수 있습니다. 이렇게 풍부하고 신뢰할 수 있는 엔지니어링 데이터로 사람과 생산 결과물을 보호합니다.
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원하는 세상을 만들기 위한 강력한 도구

Digital Asset 접근 방식에서는 안전하고 예측 가능한 운영을 위해 정상 상황이나 위급한 상황 모두에서 필요할 때마다 신속하게 신뢰할 수 있는 정보를 찾아 볼 수 있습니다. 계획된 중단 시간의 초과를 방지하고, 예정되거나 예정되지 않은 중단 발생 시 의사 결정을 지원합니다. 오너오퍼레이터는 이를 통해 설비 수명 연장을 위한 개보수 데이터 캡처 및 수정 계획에 있어 속도와 정확성을 크게 향상하여 수명을 극대화할 수 있습니다.

효율적인 협업을 가능하게 하고, 엔지니어링 결정에 있어 확신을 높여 주며, 변경을 빠르게 관리합니다.
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조달

글로벌 팀, 로그 세부 사항 및 사양에 있어 쉽게 일관된 정보를 유지하여 분쟁 및 건설 오류를 예방합니다.
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시공

계획 및 설치에 이르기까지 모든 직원 단계에서 통합을 통해 공사 과정의 투명성을 제고합니다.

적응 시간을 절약하고, 정보 관리 비용을 줄이고, 정보 검증을 간소화합니다.

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운영

운영상의 위험을 최소화하고, 변경 관리를 개선하며, 자산의 지능화를 제고합니다.
변경 계획의 수립 및 구현을 보다 빠르고 쉽게하고, 한곳에서 모든 엔지니어링 정보를 추적하고 더 확신을 가지고 이를 배포할 수 있습니다.

AVEVA 기술을 활용한
고객 성공 사례

BP: 해양 가동 상태 유지

BP Angola가 AVEVA와 공동으로 복잡한 자본 프로젝트를 제공할 때, AVEVA의 ProCon 솔루션이 BP Angola가 EPC와의 관계를 개선하는 데 어떻게 도움이 되었는지 알아보십시오.

AVEVA가 오만에서의 획기적인 사워 원유 및 가스 프로젝트를 지원

Petroleum Development Oman에서 회사의 가장 복잡한 시설 중 하나에 AVEVA Information Management를 활용한 방식을 알아보십시오.

Woodside: AVEVA NET 도입

Woodside가 The Angel 프로젝트에서 교육 비용의 93% 절감한 것을 비롯하여, 상당한 절감 효과를 얻은 방식을 알아보십시오.

업계 리더가 신뢰하는 AVEVA

효과 있는 솔루션을 통한
설계, 시공, 운영

브라운필드 개보수

기존 자산에서 수익을 극대화할 수 있음에도 새로운 자산을 구축하시겠습니까?

계약 관리

투명하고 완전하게 감사가 가능한 협업 계약 관리를 통해 변경 요청이나 지불 인증에 관한 계약 분쟁을 근절합니다.

Handover 관리

프로젝트 단계에서 운영 준비로의 Handover 위험을 제거하여 최대 85%까지 비용을 절감합니다.