A Paternidade ou Maternidade Muda a Forma Como Trabalhamos, Então Por Que A Transformação Digital Não Mudaria?

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Se você for novo na criação de filhos ou na transformação digital, não hesite em pular de cabeça. 

Antes de eu ser mãe, concordava enfaticamente com lógica "A união faz a força". Essa frase é frequentemente utilizada concluindo que mais pessoas podem fazer as coisas com mais rapidez e facilidade quando trabalham juntas. Logo descobri que isso se aplica a quase tudo na vida, exceto para crianças pequenas. Enquanto as crianças pequenas frequentemente desejam "ajudar" seus pais nas tarefas da casa, um pai ou mãe de primeira viagem pode cair na armadilha de aceitar antes de perceber o grave erro nessa decisão. Uma tarefa que costumava levar cinco minutos, agora leva três vezes mais porque seu "ajudante" precisa de um nível de paciência e orientação maior do que o necessário para realizar a tarefa sozinho. 

A execução de iniciativas de Transformação Digital pode ser atormentada pela mesma lógica desinformada. Existem muitos fornecedores de todos os tamanhos, que estão dispostos a “ajudá-lo" a avançar em sua Jornada digital. Eles podem oferecer uma variedade de tecnologia, integração e serviços. Mas, assim como crianças pequenas, muitos conhecem a tarefa imediata em mãos, mas não a visão e o objetivo de ponta a ponta ou resultado final que estão buscando. Uma jornada que deveria levar meses, agora está ultrapassando a marca de um ou dois anos. O que você faz? 

A Mudança é Difícil, Mas Necessária 

Nos dois casos, como pai/mãe ou Gestor de Transformação Digital, você recua e considera suas opções. Você continuaria por um caminho sem uma conclusão visível? Você introduziria novas tecnologias? No caso de um pai, poderia ser a consulta de um vídeo demonstrativo no YouTube sobre a tarefa atual, já como responsável digital, poderia  ser a implementaçãode de um novo software e/ou integração que facilite a execução. Ou mesmo você mudaria quem está fazendo o trabalho? Ou você mudaria como o trabalho é feito? Veja abaixo. 

Novas Maneiras de Trabalhar 

Nos dois casos, precisamos mudar a forma como trabalhamos. Como pais, mudamos a maneira como ensinamos nossos filhos a realizar uma tarefa que melhor se adapte a eles de acordo com a idade e nível de habilidade. Provavelmente, isso difere de como sempre fizemos o trabalho. Nas empresas, devemos fazer o mesmo. A Transformação Digital é sobre pessoas, processos e tecnologia - nessa ordem. Sim, tecnologia (infraestrutura, segurança cibernética, mobilidade) são as peças que você vê, mas mudanças reais ocorrem nas pessoas (organização, cultura, clientes) e através de processos (políticas, procedimentos, governança).

Leia o LNS Industrial Transformation Research Spotlight

Transformação Digital 

Embora as empresas líderes busquem a diferenciação de mercado e de acionistas através do crescimento sustentável e da eficiência, isso é extremamente difícil de conseguir. O crescimento sozinho não é suficiente, ele precisa ser acompanhado de uma melhor utilização dos ativos. A Transformação Digital é uma das principais inovações utilizadas pelas líderes da indústria para melhorar o aproveitamento dos recursos através da cadeia de valor integrada e da alta eficiência. Um dos principais desafios é acelerar esse valor, encontrando e utilizando métodos para transformar as operações de forma mais rápida que a concorrência. 

Veja como o ADNOC está transformando de maneira digital as suas operações


Regras para Aceleração Digital


A filosofia da AVEVA para acelerar a Transformação Digital é uma abordagem holística que se concentra em todos os componentes para a excelência na Execução Digital de Projetos, capacitando todo o pessoal do projeto com as tecnologias certas e o treinamento adequado para TRANSFORMAR O TRABALHO. Isso pode ser alcançado seguindo-se três regras simples:

  1. Faça da Transformação Digital uma prioridade, não um projeto de TI
  2. Comece a transformação criando um roteiro digital estratégico que tenha o apoio claro da liderança executiva.
  3. Pense GRANDE, mas comece aos poucos, crie uma prova de conceito com alto ROI na área escolhida.

A Mudança é Necessária Agora 

Não importa onde você esteja na sua Jornada de transformação digital, a hora de agir é agora. Não sabe por onde começar essa jornada ou parou ao longo dela? Vamos mudar isso. Saiba mais sobre Abordagem da AVEVA para a Aceleração Digital, sobre a otimização da vida útil de ativos e operações e sobre o uso de um Gêmeo Gigital completo em toda a sua empresa. Através da aplicação das melhores práticas de mais de 23 anos de implementação da transformação digital e mais de 50 anos de inovação em software industrial, podemos ajudá-lo a aumentar a maturidade digital da sua organização. 

Portanto, se você é novo na criação de filhos ou na transformação digital, não hesite em pular de cabeça. A jornada é longa, mas as recompensas são incríveis!

Saiba mais sobre como Acelerar a sua Transformação Digital

Livia Wiley é Gerente Sênior de Marketing de Produto do software SimSci na AVEVA. Ela é responsável, sobretudo, pela expansão do conhecimento da marca SimSci e pelo marketing de seu software de design, simulação e treinamento e otimização. Ela tem mais de 20 anos de experiência em simulação de processos, auxiliando os clientes na modelagem, diagnóstico de falhas e otimização de seus processos por meio de estudos técnicos e econômicos. Antes de ingressar na Schneider Electric em 2014, ela trabalhou para fornecedores de tecnologias de automação e simulação de processos, incluindo a Honeywell, a Aspen Technology e a legada SimSci. Livia é bacharel em Engenharia Química pela Queen’s University e Mestre em Engenharia Química pela Universidade de Houston.
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