ROCA

Eficiência operacional aprimorada por meio da transformação digital

O ROCA Group, fundado em 1917 em Barcelona, é líder global em soluções para banheiros, com 80 fábricas e mais de 21 mil funcionários.

Comprometida com a excelência industrial e operacional, a ROCA buscou aumentar a eficiência operacional por meio da transformação digital, testando uma nova abordagem em dois locais. Suas equipes precisavam de medições precisas, confiáveis e padronizadas dos KPIs de fabricação para apoiar a tomada de decisões. Com soluções da AVEVA e da Schneider Electric, a ROCA conectou dados de produção e de energia, aumentando a eficiência operacional e preparando o terreno para uma implementação global.



“Precisamos de dados e informações confiáveis e precisos, especialmente para OEE e rendimento de qualidade. A solução AVEVA nos fornece dados em tempo real para tomar as decisões corretas e focar nas ações prioritárias que promovem nossa excelência operacional.
Observamos um aumento de OEE de mais de 2% nos primeiros meses e esperamos que chegue a 5%. “

— Miguel Barahona, Diretor de Engenharia e Manufatura Industrial, Grupo ROCA


Desafios

  • A visibilidade limitada dos dados de processos e ferramentas ineficientes para otimização de processos causavam atrasos na resolução de problemas e dificultavam a identificação de restrições do sistema
  • Aumento do volume e da complexidade dos dados de processo
  • Dificuldade em conectar dados de energia às atividades de produção
  • Necessidade de métricas de desempenho precisas e confiáveis para otimizar KPIs e a alocação de recursos

Soluções

  • Implementação do AVEVA™ PI System™, AVEVA™ Manufacturing Execution System e AVEVA™ System Platform para coletar dados das operações das linhas de produção, proporcionando visibilidade em tempo real e integração com o sistema ERP da ROCA. A ROCA também utilizou o EcoStruxure™ Power Monitoring Expert, da Schneider Electric, para monitorar o uso de energia. Os dados centralizados e conectados de consumo e produção de energia forneceram insights práticos em todas as fábricas testadas. 

Resultados

  • Houve melhoria na precisão dos dados, redução de erros manuais e obtenção de insights em tempo real sobre a produção e o uso de energia.
  • Processos simplificados e aumento da eficiência operacional
  • Colaboração e tomada de decisão interfuncionais mais robustas
  • Estabelecimento de modelos, KPIs e frameworks de governança para garantir consistência e escalabilidade
  • Melhoria do OEE em 2%, com expectativa de atingir 5% até o final do primeiro ano

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