Idemitsu Kosan трансформирует свои НПЗ с помощью решения AVEVA для оптимизации цепочки создания ценности
Цели
- Усовершенствовать процесс принятия решений для достижения более высокой прибыльности НПЗ, повысить эффективность использования активов НПЗ и минимизировать затраты на сырье и транспортировку.
- Стандартизировать операции даунстрим-направления и упростить процессы управления цепочкой поставок для повышения гибкости и прозрачности в головных офисах и на НПЗ.
- Оптимизировать цепочку создания ценности предприятия и максимально повысить экономические возможности бизнеса с интегрированными НПЗ.
Проблемы
- Отсутствие прозрачности по всей цепочке создания ценности предприятия, что приводит к разрозненности процессов и операций.
- Низкая степень уверенности в планах НПЗ из-за нестабильности моделей долгосрочного планирования и невозможности оптимизировать сложные сценарии с несколькими НПЗ.
- Устаревший и слишком сложный для изучения и понимания инструмент планирования, который требовал специальных навыков, препятствовал обучению новых пользователей и не позволял применять совместное использование моделей в масштабах всего предприятия.
Результаты
- Повышение прибыльности на 1-3 цента за баррель благодаря оптимизации цепочки создания ценности предприятия.
- Систематизация процесса принятия решений на семи НПЗ за счет стандартизации операций в едином приложении для торговли, управления анализом сырой нефти, планирования, составления графиков и дистрибуции.
- Создание недоступных ранее надежных моделей для оценки сложных сценариев получения прибыли, рассчитанных на ряд НПЗ.
- Ускорение обучения конечных пользователей на 50%; визуальный пользовательский интерфейс упростил понимание моделей для экспертов, не имеющих отношения к линейному программированию, что сделало процесс обновления данных и обмена информацией между НПЗ более удобным.
- Упрощенные бизнес-процессы на облачной платформе, обеспечивающие целостность и мониторинг данных, а также непрерывность бизнеса.
«AVEVA предлагает больше, чем просто программное обеспечение: уникальный подход компании позволяет улучшить бизнес-процессы с помощью простого в использовании системного инструмента для принятия решений. Он улучшает видимость всей цепочки поставок и способствует повышению производительности».
Кадзутоши Окумура (Kazutoshi Okumura)
Старший менеджер по планированию поставок отдела моделирования
Idemitsu Kosan Co., Ltd.
