BP revoluciona su negocio de derivados del petróleo y gas con la solución de AVEVA en la nube
BP impulsa la mejora de sus márgenes en su negocio internacional de derivados del petróleo, reduciendo el tiempo de decisión de compra de crudo de dos días a menos de dos horas.
“Si pudieras hacer en minutos lo que antes tardabas un día, ¿qué harías? La tecnología de AVEVA en la nube está creando tiempo, y la responsabilidad de BP es saber qué hacer con el tiempo ahorrado. Es una revolución en nuestro sector”.
Claire Dickson, CIO de derivados del petróleo de BP
Objetivos
- Simplificar y estandarizar la gestión de la cadena de suministro de derivados del petróleo y del gas para que la empresa pueda adaptarse con rapidez a los cambios en el mercado y sacar partido de las oportunidades económicas.
- Mejorar la gestión y transparencia de los datos para optimizar la toma de decisiones de los equipos internacionales de planificación de materia prima y operaciones de refinería.
- Reducir el costo de propiedad de TI e incrementar la agilidad sacando partido de los flujos de trabajo habilitados para la nube.
Desafíos
- Falta de transparencia y duplicación de trabajo en la cadena de suministro — las tecnologías obsoletas que requerían conocimientos especializados limitaban el intercambio de buenas prácticas y no eran intuitivas para que los analistas de la refinería pudieran identificar oportunidades económicas.
- Incapacidad de tomar decisiones rápidas que podrían ser beneficiosas para la empresa — el hecho de que un conjunto de ensayos de un modelo de refinería tardase varias horas resultaba en la evaluación de un número limitado de crudos y dificultaba que se reflejaran rápidamente los cambios en el mercado, lo que se traducía en oportunidades perdidas.
- Procesos y herramientas inconexos — la multiplicidad de soluciones de planificación locales tenía como consecuencia un alto costo de mantenimiento de TI, ineficiencia en la gestión de datos y la incapacidad de compartir conocimientos entre equipos internacionales.
Resultados
- Mejora significativa de los márgenes gracias a un mejor proceso de optimización de refinerías.
- Planes más sólidos y de menor riesgo — capacidad para ejecutar modelos complejos que antes no eran posibles, y ejecución de más análisis debido a la mejora de la velocidad de cálculo, que se redujo de siete horas a poco más de tres minutos.
- Decisiones y comunicaciones más ágiles — las decisiones sobre compra de materia prima y las operaciones de planificación que antes tardaban dos días laborables se pueden tomar ahora en dos horas y compartir instantáneamente en toda la empresa.
- Eliminación de las limitaciones tecnológicas, permitiendo a BP centrarse en el aspecto humano de la mejora de procesos.
“La solución de AVEVA dispone de capacidades clave para nuestra estrategia de transformación digital. Permite coherencia de datos, análisis rápidos y detallados y da soporte a BP para utilizar tecnología digital con el fin de alcanzar nuestro objetivo comercial óptimo”.
Troy Darcy, Director de planificación y programación de refinería de BP