Acelere a eficiência operacional
Está cada vez mais evidente que, para prosperar, as empresas industriais e as atividades municipais precisam implementar tecnologias digitais que unifiquem os dados operacionais e ofereçam acesso holístico e em tempo real às informações necessárias para promover a eficiência operacional.
O acesso ao conhecimento de como as operações da planta afetam o desempenho financeiro é um desafio. O isolamento de informações armazenadas, em vários sistemas de dados distintos, pode tornar praticamente impossível apresentar uma visão comum e conciliar objetivos individuais e de grupo com a estratégia de negócios.
Para aumentar a eficiência, é imprescindível que as organizações comecem a automatizar tarefas, permitir maior colaboração, prever possíveis problemas e orientar ações corretivas para aumentar a produtividade, reduzir o desperdício e promover o desempenho sustentável.
Casos de uso da eficiência operacional
A AVEVA oferece uma abordagem exclusiva para otimizar todo o ciclo de vida de ativos e operações, contextualizando o desempenho de ativos com processos em tempo real por meio de consciência situacional aprimorada, priorização de ativos de acordo com os riscos e eliminação do desperdício.
Aumento na consciência em todas as operações para orientar decisões melhores
Faça com que as informações certas sejam entregues à pessoa certa, na hora certa e no contexto certo, permitindo decisões melhores e mais fundamentadas.
Minimização do desperdício com aumento da eficácia e da produtividade
Reduza as perdas de processos e de qualidade e minimize o impacto ambiental das operações industriais.
Priorização de ativos com base no risco comercial
Tome decisões estratégicas com mais confiança e de forma mais econômica, desenvolvendo uma visão clara da disponibilidade dos seus ativos, da conformidade com o HSE, da produtividade e da rentabilidade.
Eficiência operacional como vantagem competitiva
O acesso rápido às informações em tempo real, apresentadas de maneira visual e intuitiva, permite que as pessoas contribuam com a rentabilidade da empresa. A possibilidade de “enxergar a empresa” embasa decisões e ajustes críticos que afetam diretamente os resultados. O verdadeiro valor reside na melhor integração e colaboração entre departamentos funcionais, permitindo o compartilhamento de informações e a coordenação de atividades e processos diários.
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