La agilidad y la sustentabilidad redefinen la excelencia operativa

Fecha de publicación: 14 de julio de 2021

Más allá de optimizar la producción y mejorar la agilidad operativa, los sistemas digitales implantados para mejorar la eficiencia operativa promueven la excelencia de múltiples formas. También ayudan a las empresas a reducir el consumo de recursos y la generación de residuos.

La globalización, junto con la pandemia mundial, ha exacerbado los requisitos de mayor agilidad, resiliencia, productividad y sostenibilidad ecológica necesarias para mantener la competitividad y hacer crecer la empresa. En el panorama actual de este gran reajuste, las empresas deben reaccionar y adaptarse más rápido que nunca para aprovechar el rebote del mercado y mantener su excelencia operativa.

Cerrar las fugas de valor

El camino hacia la excelencia operativa de cada empresa debe abordar la reducción sostenible de residuos como parte de una solución completa. Reducir residuos en términos industriales, económicos y ecológicos no es solo una opción, sino un imperativo en el competitivo panorama actual. Dichas iniciativas son conocidas con nombres como "lean management", "excelencia operativa", "estrategia de sustentabilidad", etc., pero sus objetivos finales son similares.

Ya es bastante difícil gestionar tanto la eficiencia como la agilidad operativa, especialmente con operaciones distribuidas y cambios generacionales en la fuerza laboral. La clave es mantener y mejorar las prácticas que reducen sistemáticamente las pérdidas de proceso y de calidad, al tiempo que se incrementa la eficacia operativa y la productividad de manera continua. Las tecnologías digitales y de Industria 4.0 se vuelven necesarias para permitir operaciones integradas, con capacidad de respuesta y optimizadas, así como para cerrar cualquier fuga en toda la cadena de valor

¡No es cosa fácil!

Los compromisos de sustentabilidad redefinen la excelencia operativa

La sustentabilidad mejora los objetivos tradicionales de excelencia operativa con la meta adicional de reducir la huella ecológica de la empresa. Las operaciones sustentables consumen menos energía y menos agua, reduciendo tanto emisiones como materiales de desecho para minimizar el impacto medioambiental y preservar los recursos naturales. Estos esfuerzos se unen a la optimización de la cadena de valor y las operaciones en planta para mejorar el rendimiento operativo, la fiabilidad de los activos y el cumplimiento de los requisitos de calidad en condiciones más dinámicas.

Las tecnologías digitales permiten al personal de una empresa optimizar los procesos de producción de la planta al tiempo que establecen nuevas medidas operativas de forma rápida y eficaz para identificar las opciones de mejora, tanto en la misma planta como a escala en toda la red de fabricación. La visibilidad a nivel de empresa de los indicadores operativos clave de rendimiento (KPI por sus siglas en inglés), los cuadros de mando detallados y los informes interactivos permiten nuevos niveles de colaboración en equipo y mejores prácticas comunes entre diferentes dominios funcionales.

El Big Data, la analítica avanzada, el aprendizaje automático y la inteligencia artificial aumentan la inteligencia humana con la inteligencia digital para descubrir opciones de mejora ocultas y determinar las condiciones óptimas de funcionamiento.

AVEVA puede ayudarle a acelerar la reducción de residuos y a mejorar su eficiencia operativa en toda la empresa con una plataforma digital que conecte sus operaciones desde la periferia hasta el nivel empresarial, ya trabaje en fabricación por lotes, en fabricación discreta o en procesamiento continuo. Esta plataforma ofrece la funcionalidad de datos y de aplicaciones necesaria para implementar KPI coherentes y para toda la organización, estándares de generación de informes y análisis tanto prescriptivos como predictivos que ayuden a la excelencia operativa.

Descubra cómo AVEVA puede ayudar a su empresa a mejorar su agilidad y generar menos residuos.

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