최대 수익을 위한 최적화 전략
산업은 규정 준수성을 유지하고 수익성을 개선하면서 생산을 최적화할 수 있는 방안을 모색하고 있습니다. 우선순위들이 상충하면 비즈니스 개선을 어디서, 언제, 어떻게 시작해야 하는지 알기가 어려울 수 있습니다. 설비성능관리(APM Assessment)를 통해 고객은 비즈니스의 현재 상태와 개선사항을 통해 가장 빠른 수익을 얻을 수 있는 지점을 명확하게 파악할 수 있습니다. 또한 AVEVA APM Assessment에는 인력, 프로세스 및 시스템(IT 및 OT)을 포함한 전략에 따라 실행할 수 있는 종합적인 실행 계획도 포함되어 있습니다.
가치 누설 차단 및 개선사항의 우선순위 파악
30%
CAPEX 절감
50%
정비 비용 절감
15%
설비 가용성 증가
25%
예비부품 비용 절감
플랜트에 대한 지능적 평가
당사의 AVEVA APM Assessment는 5가지 핵심 요소인 회사 목표, 조직의 역동성, 규제 요건, 공급망, 정비요인/KPI를 고려합니다.
성숙도 점수
업계 표준에 따라 벤치마킹된 14점 만점의 성숙도 점수는 개선 기회에 대한 우선순위 통찰력을 제공합니다. 여기에는 이러한 변화가 순차적으로 제공하는 이점, 그리고 이러한 변화를 언제 어떻게 구현해야 하는지에 대한 실행 계획 등이 포함됩니다.
개선 로드맵
개선 로드맵에는 단기 및 장기 전략 모두에 대한 단계별 실행 계획과 함께 명확한 목표와 기대 ROI가 포함됩니다. 이 평가에서는 부족한 리소스, 중요 자산, 빠듯한 예산, 컴플라이언스 달성 등과 관련된 4가지 핵심 영역에 대한 통찰력을 제공합니다.
APM 전략
비즈니스에 가장 적합한 APM 전략을 찾아냅니다. 계획 수립, 비용 관리, 인력관리 전략, OT 및 IT 시스템 연계를 통해 최고의 설비 관리를 제공합니다. 지능적 평가는 엔터프라이즈 운영에 대한 새로운 통찰력을 제공합니다.
종합 분석
종합 AVEVA APM Assessment는 기업의 14가지 주요 영역을 검토하여 개선 로드맵을 제공합니다.
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