Alectra, una empresa de distribución eléctrica situada al norte de Toronto (Canadá), operaba siguiendo un plan de mantenimiento programado. Sin embargo, a medida que su extensa red de transformadores y otros activos seguía creciendo, se volvía cada vez más difícil priorizar las tareas de mantenimiento y evitar los cortes de suministro. Por ello, Alectra se embarcó en un proceso de transformación digital con el PI System para diseñar e implementar una nueva estrategia avanzada de mantenimiento centrado en la fiabilidad (RCM3). Este enfoque permite a la empresa mantener los activos críticos, priorizar las reparaciones y reducir las averías que podrían provocar cortes de suministro. El aumento de la fiabilidad del servicio eléctrico ha dado lugar a una mayor satisfacción de los clientes y también ha creado un entorno de trabajo más seguro para los empleados.
Desafío
- Se detectó un problema en un transformador y se invirtieron 100 000 dólares en su reparación, lo que evitó un coste potencial de sustitución de 3 millones de dólares
Solución
- Se reparó un monitor de hidrógeno antes de que fallara, lo que evitó gastos importantes de sustitución, así como cortes de suministro eléctrico a los clientes
Resultados
- Se aumentó la fiabilidad del suministro eléctrico para los clientes y se creó un entorno de trabajo más seguro para los empleados
