プロセスを主体としてプロジェクト全体を実行
プロセスプラント/電力/造船業界向けの統合ソリューションであるAVEVA Enterprise Resource Managementは、設計、調達、建設、納入のプロセス全体をサポートします。プロジェクトの初期計画や資材定義から、部品表管理、調達、物流、製造、建設の計画と管理まで、自動化を通じて全体を効率化します。
プロジェクト全体のコスト
4%
総設置コスト削減
資材の最適化
11%
バルク資材のコスト削減
カタログ管理
30%
仕様決定迅速化
建設計画
10%
現場人件費削減
プロジェクト実行ニーズを満たす確かなソリューション
AVEVA ERMにより、プロジェクト全体を完全に管理できます。ソフトウェアは、既存システムや別のAVEVAアプリケーションと統合し、ニーズに合わせて構成できます。また、プロジェクトの各分野やフェーズ、またはビジネス全体のために使用したり、プロセスに緊密に統合して全体の効率化に利用したりできます。
Catalogue Manager
AVEVA Enterprise Resource ManagementのCatalogue Managerモジュールは、大切な期限を順守する上で直面するエンジニアリング管理の典型的な問題に対処できます。問題には次のようなものがあります。
- マルチプロジェクトの場合、コーディングの重複や統一性のない記述でカタログが統制できなくなるおそれがあります。
- 早期見積もりやFEEDプロセス用に迅速に仕様書を作成しながら、承認された変更を反映して改訂しなければなりません。
- 3D設計チームと製造業者は、資材管理部門と同じコンポーネントや記述で作業しなければなりません。
Planning
AVEVA Planningでは、資材、文書、図面、指示書など重要なリソース要件の割り当てを通じて、プロジェクトコスト削減、納期短縮、業務効率化、収益性向上、競争力強化を実現します。
柔軟なプロジェクト計画/管理システムで、サードパーティやAVEVAの他のアプリケーションと効果的に統合できます。複数プロジェクトにわたる場合でも、計画と管理の間でフィードバックを確実に行うことで、最新情報により意思決定し行動できます。それにより、効果的なリソース管理と正確な作業パッケージ作成が可能になり、建設の日程厳守と手直し削減につながります。
Material
AVEVA Enterprise Resource ManagementのMaterialモジュールでは、プロジェクトの初期計画から、資材情報の継続的な精度向上、現場での調達や納入に至るまで、各段階で正確な資材情報に簡単にアクセスできます。
EPC企業や造船所は、計画、設計、建設、資材管理などのシステムをシームレスに統合することで、優れた信頼性、効率性、費用対効果を実現しながら高品質のプロジェクトと船舶を提供できます。
McKinseyによると、調達/資材コストはプロジェクトの総設置コスト (TIC) の40%を占め、CIIは、プロジェクトの無駄の約10%が、変更により資材調達を急がせることに起因すると示唆しています。資材は最大の出費であると同時に、改善の大きなチャンスでもあります。
生産
Productionモジュールは、製造と架設のライフサイクル全体の詳細な計画、監視、管理を行う強力かつ包括的なソリューションで、計画作成から日程管理、リリース、資材の選択/保持/分配にまで関わります。
AVEVA Productionと、AVEVA Enterprise Resource Managementファミリーまたはサードパーティのアプリケーションを統合し、計画、資材、リソースを関連付け、製造と架設を計画どおりに進めることができます。プロジェクト計画時に作成される建設作業パッケージを、建設計画で作業指示やジョブに小分けし、設置作業パッケージを扱いやすいサイズにします。
クラウド対応
AVEVA Enterprise Resource Managementは、オンプレミスまたはクラウド上に展開でき、インターネット接続があればどこからでもアクセスできます。優れた拡張性、堅牢性、信頼性を持つ企業ERMソリューションを世界各地のチームに提供し、ビジネスプロセスや地域内または世界規模のプロジェクトを、グローバルな共有環境で統合し一元管理できます。
今後の資本プロジェクトが飛躍的に改善
AVEVA Enterprise Resource Managementのすべてのモジュールを単一データベースで調整することで、計画、資材管理、その他の建設プロセスを統合し、ビジネスのニーズやチャンスに合わせて展開を進め、各段階でコストおよび日程上の実質的なメリットを獲得できます。
クラウドの活用
優れた拡張性、堅牢性、信頼性を持つ全社レベルまたはプロジェクトベースの材料管理ソリューションを世界各地のチームに提供し、ビジネスプロセスをグローバルな共有環境で統合し一元管理できます。
所要期間短縮
問題やボトルネックの予測と防止、効率的な作業日程作成、資材使用の最適化と高度な作業パッケージングによる遅延防止を実現します。
コスト削減
資材を適切な価格で購入し、使用を最適化して無駄と余剰を抑えることで、材料管理を強化します。作業プロセスを効率化し、連携を強め、建設計画を強化してリソース稼働時間を最適化します。
プロジェクト品質の向上
高度なプロジェクト監視と信頼できるデータを通じて、強力な管理で意思決定に貢献し、エラーや手直しを削減できます。
プロジェクトマネージャ
プロジェクトマネージャにとっては、計画どおりの納入が最優先事項です。ERMを使えば、計画とプロジェクト実行を効率化し、プロセス全体を完全に管理下に置いて、ほとんどクレームを発生させることなく期日と予算を順守できます。
調達/サプライチェーン担当責任者
資材は最大の出費であると同時に、改善の大きなチャンスでもあります。調達とサプライチェーンの専門家は、購入を最適化するツールを使用して、適切な数量の適切な資材を、適切なタイミングで調達することができます。
建築マネージャ
建築マネージャは、AVEVA Enterprise Resource Managementを使用して、エンジニアリング/設置/建設作業パッケージなど、プロジェクト実行計画のすべての構成要素を開発できます。また、計画に変更が発生した場合でも、データを裏付けとした意思決定ができます。
ソリューションの連携でCAPEXプロジェクト管理を強化
Enterprise Resource Managementは、単独で利用したり、AVEVAの統合ソリューションに含めたり、お客様の企業資源計画 (ERP) ソリューションと統合したりでき、ビジネスに柔軟に合わせることができます。
AVEVA ProCon
資本プロジェクトの実行に関わるすべての意思決定者を連携させ、高価な設備資産の構築とオペレーションのパフォーマンスを向上し、戦略的設備資産のライフサイクルのあらゆる段階で、すべての商業活動を効果的に管理します。
AVEVA LFM
AVEVA LFMの操作しやすくシンプルかつ安全なワークフローを通じて、既設の設備資産の3D形状を取り込み、モジュールを調整してから未建設プロジェクトに適用して構築することで、遅延を抑えます。
AVEVA Information Management
信頼できる単一の情報源から、コンテキスト化された情報をデジタル資産のバックボーンとして取得し、そのライフサイクル全体を通してコラボレーションと意思決定に役立てることができます。
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