가치 사슬(밸류 체인,Value Chain)이란?
가치사슬(Value Chain)이란 기업이 고객에게 제품 및 서비스를 제공하기 위해 제품 생산시 제조 공정을 세분화하고 사슬(체인)처럼 엮어서 가치를 창출하는 과정을 의미합니다.
산업 운영은 시장 변동성, 경쟁 압력 및 수요 변동에 따라 더욱 글로벌하고 수직적으로 통합되고 있습니다. 운영자와 제조업체는 운영 효율성을 통해서든 비용 절감을 통해서든 경쟁력을 유지하고 수익성을 높일 수 있는 방법을 지속적으로 모색하고 있습니다. AVEVA는 프로세스를 재정의하고, 보다 심층적인 협업을 지원하고, 가치 누출을 줄이고, 생산성 및 혁신을 지속하며, 궁극적으로 운영 라이프사이클 전체에 걸쳐 보다 효율적이고 강력한 의사 결정을 신속하게 내릴 수 있도록 지원하는 종단간 가치 사슬 최적화를 제공합니다. 경제적인 가치로 환산하면 정제 비용을 배럴당 최대 0.70달러까지 절감하거나 F&B/CPG 가공 공장의 생산성을 20% 향상시키는 수준까지 운영 목표를 초과 달성할 수 있습니다.
당사는 전 세계 400개 이상의 정유/석유화학 현장, 100개 이상의 광업 및 금속업 현장, 900개 이상의 식음료(F&B) 및 소비자 포장재(CPG) 제조 현장과 협력하고 있습니다.
70¢
배럴당 마진 개선
1000만 달러
블렌드 관리 개선
20%
OEE 개선
10%
에너지 소비량 개선
글로벌 가치 사슬 최적화: 운영과 수익성 향상
오일 & 가스 다운스트림
운영자들은 사회적 책임, 환경 준수 및 수익성 사이에서 끊임없이 균형을 유지하고 있습니다. 장기적인 계획에서 실시간 최적화에 이르기까지 가치 사슬 전반에 걸쳐 영향을 미칠 수 있는 기회는 매우 중요합니다. AVEVA는 귀사와 협력하여 안전한 운영을 보장함과 동시에 원료의 활용도를 최적화하고, 결과적인 생산 계획이 실제 플랜트와 최적의 조화를 이루도록 보장하고, 계획 및 일정 관리 작업과 실제 정유소 운영 간의 격차를 줄입니다.
석유화학
AVEVA는 단일화된 전방위적인 운영 디지털 트윈을 통해 수율, 처리량 및 에너지 절감을 극대화합니다. 당사는 귀사와 협력하여 안전한 운영과 안정적인 계획 수립 및 일정 관리를 보장함과 동시에, 원료의 활용도를 최적화하여 기업 전체의 협업을 강화합니다. 이를 통해 가치와 지속 가능성을 적극적으로 주도함으로써 제조를 지속적으로 개선하고, 유연하고 민첩한 생산 능력을 제공하며, 에틸렌이나 프로필렌 등 올레핀과 벤젠 및 톨루엔 이성질체를 비롯한 방향족 생산 과정에서 에너지 및 배출량을 줄일 수 있습니다.
광업, 금속, 소재
AVEVA는 생산 및 가치사슬 최적화에 대한 혁신적인 접근 방식을 통해 광업 회사가 가시성을 되찾고 수익을 극대화할 수 있도록 지원합니다. 공급망 활동 전반적인 엔터프라이즈 애플리케이션은 투명성, 상호작용성 및 분석을 통해 더 나은 의사 결정을 가능하게 합니다. 가치 사슬 전반적인 생산 및 재고 관리, 자산 활용 및 에너지 소비, 지속적인 개선 과정에서 PDCA(Plan-Do-Check-Act) 원칙을 보다 쉽게 채택할 수 있도록 지원합니다.
F&B, CPG, 특수화학제품 등 배치/하이브리드 산업
끊임없이 변화하는 취향 선호를 가진 소비자들이 끊임없이 새로운 제품 다양성을 기대하는 상황에서 제조업체들은 소비자의 브랜드 신뢰도를 높이고 제품의 품질과 안전을 보호해야 하는 어려움을 겪고 있습니다. AVEVA는 브랜드 약속을 이행하고자 하는 식음료 및 소비재(CPG) 기업의 요구를 지원하는 제조 실행 시스템을 통해 생산성을 향상시키고(OEE) 비용을 절감하며 민첩성과 추적성을 제공합니다.
수도
인프라 노후화, 자본 예산 제한, 엄격한 환경 정책 및 동적 보안 문제는 인프라 운영자가 고객이 기대하는 서비스 수준을 충족할 수 있는 능력을 저하시킵니다. AVEVA는 수도 기업이 네트워크를 운영 및 최적화할 수 있도록 지원함으로써 물 분배와 관련된 운영 및 에너지 비용을 절감하고 향후 계획되거나 계획되지 않은 이벤트가 의사 결정에 미치는 영향에 대한 통찰력을 제공합니다.
