Qu'est-ce qu'AVEVA Enterprise Resource Management ?
AVEVA Enterprise Resource Management est une solution entièrement intégrée utilisée dans les projets d'investissement et les chantiers navals pour optimiser la gestion des matériaux, des achats et de la chaîne d'approvisionnement. Elle favorise l'efficacité en rationalisant les achats et la planification de la construction, tout en permettant le suivi des matériaux en temps réel, la surveillance des émissions, la collaboration basée sur la blockchain et l'évaluation des offres alimentée par l'IA.
« Nous utilisons AVEVA Enterprise Resource Management, et nous avons constaté une intégration transparente avec AVEVA E3D Design, ce qui nous aide à standardiser le processus de transition d'une perspective fournisseur à une perspective projet. Cela nous a rendus beaucoup plus efficaces. »
David Phillips, responsable des relations avec les investisseurs au Royaume-Uni, Aker Carbon Capture
Fonctionnalités
Approvisionnement
La solution automatise la création des spécifications, le traitement de la nomenclature (BOM), la demande d'achat, la sélection des fournisseurs et les achats.
Gestion des matériaux de bout en bout
Bénéficiez d'un suivi complet du cycle de vie des matériaux, depuis le catalogage, l'approvisionnement et la logistique jusqu'à l'entreposage et la distribution.
Emballage de travail avancé
Assurez-vous d'être aligné avec les meilleures pratiques en matière de réalisation de projets intégrés. Grâce à la fonctionnalité WorkPacks, vous pouvez tirer parti de l'intégration de modèles 3D, d'analyses intégrées et de la visualisation de l'état d'avancement des projets et des lots de travaux de construction.
Suivi des matériaux en temps réel
Grâce au module complémentaire Track'em, vous pouvez surveiller les matériaux, les équipements et les actifs, de l'achat à l'installation. L'intégration transparente de la solution prend en charge les codes-barres, la RFID, les codes QR et d'autres technologies de suivi.
Gestion des fournisseurs d'IA
Utilisez le module complémentaire Mintmesh pour obtenir des informations exploitables sur l'avancement des projets, la performance des fournisseurs et la gestion des fournisseurs, tout en garantissant les meilleurs prix grâce à l'outil d'évaluation des offres basé sur l'intelligence artificielle.
SLB Capturi, anciennement Aker Carbon Capture, améliore l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement.
SLB Capturi a utilisé AVEVA Enterprise Resource Management pour réduire le gaspillage de matériaux et rationaliser les opérations de la chaîne d'approvisionnement. L'intégration transparente de la solution avec AVEVA E3D Design a permis de passer d'un flux de travail axé sur les fournisseurs à un flux de travail axé sur les projets.
Comment utiliser AVEVA Enterprise Resource Management ?
Gestion des matériaux et de la chaîne d'approvisionnement
Le suivi complet des matériaux et des actifs tout au long de la chaîne d'approvisionnement, du catalogage et de l'approvisionnement à l'entreposage et à l'installation, garantit une visibilité à chaque étape. Il permet d'éviter les pertes, de réduire les erreurs de placement et d'améliorer la prévisibilité des projets pour une efficacité et un contrôle des coûts accrus.
Évaluation automatique des offres grâce à l'IA
L'évaluation des offres par l'IA analyse les exigences techniques et les offres des fournisseurs en quelques minutes, ce qui permet de prendre plus rapidement des décisions d'achat fondées sur des données. Cela accélère le processus d'approvisionnement et favorise la sélection de fournisseurs rentables.
Soutien avancé à l'emballage des travaux
Le logiciel convertit les données d'ingénierie et de planification en lots de travaux structurés afin de permettre une exécution fluide et de prendre en charge la création de lots de travaux avancés. Cela garantit l'alignement entre la planification et l'exécution, ce qui contribue à réduire les retards et à minimiser les reprises.
FAQ
L'ERM gère des ressources uniques et spécifiques à chaque projet sur la base d'estimations préliminaires et d'une logistique complexe pour la livraison à distance, tandis que l'ERP gère des ressources standardisées à l'aide de nomenclatures fixes et de niveaux de stock pour une production répétitive.
